設為首頁 | 加入收藏企業郵局English
新聞中心
企業新聞

MPT項目第五講價值鏈整合和流程管理

    1127日浙江大學毛禮松教授對我們華立學員進行了MPT項目培訓第五講—價值鏈整合和流程管理。學員從流程的七個要素:投入、活動、過程、產出、客戶、時間、價值了解了流程的定義,是一組能夠一起為客戶創造價值的相互關聯的活動過程;流程又分操作流程和管理流程。通過此次學習,讓學員充分認識流程管理的重要性,流程是現代企業管理的核心競爭力。在培訓現場學員對部門流程重新分析、設計,希望通過此次培訓對已有的流程給于優化,找到切實可行的最優的流程服務企業。

 

 

上一篇:華立再度牽手卡特彼勒—進一步跨向工程機械大市場
下一篇:省工業轉型升級領導小組調研華立涂裝
日本XXXX裸体XXXX动态图,XXXx18一20岁HD,工口里番H本之侵犯全彩3d,东北色老太BBXX